Angajarea pe bază de nepotism și alte păcate în firmele şi instituţiile publice din Romania

  Cine nu cunoaşte pe cineva în Romania care lucrează cu tatăl, vărul sau cu fratele său? Din păcate, există mari greșeli în procesul de angajare al instituţiilor publice și al firmelor. În România multe păcate se repetă de ani de zile în procesul de recrutare. Cele mai frecvente sunt:

1. Flagelul recrutări pe bază de nepotism (sau „familiar”)

Așa cum am spus, este una dintre cele mai importante greșeli (și cea mai frecventă greșeală din Romania) săvârșită de companii si de instituţii publice (în instituţiile publice s-a angajat şi se angajează pe bază de clientelism politic și pe bază de nepotism). Angajarea fiului, a fratelui sau a prietenului este lipsită de etică în cazul în care viitorul angajat nici măcar nu are pregătirea sau experiența necesară pentru poziția pentru care candidează. Acest motiv este o greșeală pentru compania dvs. cât și pentru societate, iar în cazul instituțiilor publice consecințele sunt fatale.

2. Angajarea „în grabă”

Greșeala angajări primului aplicant. Procesul de angajare necesită timp, mulţi candidați, interviuri bune, … angajarea primului aplicant pentru a ocupa rapid golul este un alt mare păcat al multor firme.

3. Angajare fără o evaluare a competențelor şi a performanţelor

Cunoștințele și formarea sunt foarte importante, dar ceea ce este la fel de important este atitudinea și potențialul viitorului angajat. Un candidat poate avea un CV excelent, însă dacă nu este dedicat, proactiv și suficient motivat nu va avea rezultate. Evaluaţi cu atenție aspectele important.

4. Nu se cer referințe sau sunt ignorate

Referințele pe care puțini angajatori le iau în considerare sunt foarte relevante. Este normal ca atunci când suntem la început cariera să învăţăm lucruri noi pe care, încă nu le ştim, dar după ceva timp învăţarea poate fi cheia deschideri unor noi uși în viitorul profesional.

5. Procesul de recrutare este realizat de către oricine

Procesul de recrutare ar trebui să fie efectuat de către un specialist în domeniu, cineva care domină resursele umane, etc. Dacă procesul este realizat de o persoană fără competențe în acest sens poate fi un regres important pentru companie şi pentru societate.